武隆正规RPO代招流程是什么

武隆正规RPO代招流程是什么

代理招聘的内容：一次批量招聘同一类别的职位和具有相同属性的工作要求，可以提供并实施一次性的整体解决方案。企业每年招聘基层人员，累积一定数量的职位，可以为企业提供和实施常年、连续的机构招聘服务。为企业提供长期或短期的招聘顾问服务，解决招聘缺乏行政支持和专业招聘面试服务。

RPO代理招聘是指将招聘活动的一部分或是全部的进行外包，是一种BPO（业务流程外包）的形式。
RPO招聘流程外包是指企业将招聘需求外包给第三方专业公司来完成，RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程，包括雇主品牌管理、内外部招聘渠道的管理、直接寻访中高级管理人才等。
RPO简单的说也叫委托招聘，是一种我们帮您解决招聘的所有环节，把人才送到您公司，您直接聘用的服务。并且他是按效果付费的。

RPO（代理招聘）可提高人才的质量，根据客户的各种需求灵活地提供各种服务，例如招聘计划、招聘方法等相关的咨询、应届毕业生招聘服务、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服务以定制化解决方案及可量化招聘成果，高效满足企业人才需求，降低招聘成本及运营风险，提升雇主品牌。

战略式招聘流程外包：招聘战略规划、策略咨询与方案制定、招聘流程优化、岗位胜任力模型设计、企业雇主品牌推广。
项目型招聘流程外包：定制招聘方案、专属招聘团队、跨地区/岗位批量精聘、全方位项目总结评估报告。
全程化招聘流程外包：全周期一站式人才招聘服务，包括招聘方案制定、岗位描述、建立与强化专属目标人才库、简历精筛、人才评估、沟通培训业务部门面试技巧、面试及录用通知，候选人报到、全面招聘数据分析报告等全方位流程服务。
招聘专才派驻外包：专业招聘顾问紧密合作企业，深度驻场，服务周期灵活可控。

RPO（招聘流程外包）一般指招聘流程外包。招聘流程外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。

招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。
招聘流程外包（RPO ）服务内容
1)一站式招聘流程外包服务：确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到、回访。
2)定制化招聘流程外包服务：针对企业不同需求及预算，提供度身定制的解决方案及定价。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。
3)专项招聘流程外包服务：针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业，依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。
4)应届生校园招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生校园招聘解决方案，有效提高企业招聘效率。
5)On-site 服务：针对企业招聘期内职位难度大，内部HR压力过大，但暂时没有计划增补HR。提供专业领域的招聘顾问提供on site服务，同时公司成立内部团队提供offsite支持。
6)二三线城市招聘流程外包服务：许多公司计划往内陆二三线城市迁移，但人力资源有限，协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘。
企业的不断发展，业务不断扩大必定导致员工的大量流动，这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。这一流动以企业中低层职位上的人员为主，这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作。与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜。为了开拓当地的市场业务，公司又不得不付出高额的猎头费用猎取人才。RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求。
招聘流程外包（RPO ）服务分类
a、中小企业代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴
b、应届生校园招聘外包：大型企业进行应届生的校园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨询：可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。